这段时间，化妆品行业非常关注大度咨询关于分龄眼霜的一份调研报告。根据报告显示， 植美村 占据分龄眼霜市场90.6%的份额， 兰蔻 仅以5.1%的市场份额排名第二。诸多业内人士认为，这是本土化妆品品牌的一次胜利。而仔细研究植美村的发展路径，不难发现其一骑绝尘的两大杀手锏。正是这两大杀手锏，让植美村能够在分龄眼霜市场屹立不倒。

品类：分龄眼霜的新蓝海

2001年，中国化妆品几乎被“洋品牌”牢牢占据，眼霜市场几乎都是清一色的国际品牌。植美村如何从重重包围的国际品牌中突围而出呢？那就是品类细分，寻找市场新空间。分龄眼霜就是植美村突围的第一大杀手锏，根据不同年龄阶段的需求，推出满足不同需求的产品。事实如此，每个年龄阶段的人眼部问题不一样，那就需要针对性的护理产品来解决。那时根本没有企业认为眼霜需要品类细分，需要根据年龄阶段推出不同产品。但是，植美村发现了这个需求，并推出了满足不同年龄阶段需求的分龄眼霜。市场已经交出了一份满意的答卷，分龄眼霜成为植美村举足轻重的“超级黄金单品”。直到多年之后，兰蔻才发现分龄眼霜的巨大市场，从而跟进推出了分龄眼霜产品。此一时彼一时，植美村已经深耕分龄眼霜多年，牢牢占据了绝对领导地位，纵是兰蔻也难以撼动。

品质：本土品牌的高品质

很多消费者的意识中，对本土品牌不够信任，总认为国际品牌要好。这与当时的环境有关，很多本土品牌一味模仿，重视前端的市场营销，却忽视了后端的研发生产，产品理念跟着国际品牌走，产品生产几乎一律外包。植美村并没有按照这条路走，从一开始就注重研发和生产，建立了自己的实验室和工厂，研发适合消费者的配方，严格把控产品的质量。从这些年的市场反映来看，这条路走得非常对。那些不重视产品质量的本土品牌，在随着市场发展的过程中不断被淘汰。而坚持自主研发和生产的植美村，却能够凭着质量取得消费者的信赖。在品类创新的基础上，给消费者提供高品质的产品，最终赢得了消费者的信赖，也赢得了绝对的市场的份额。这是植美村决定性的杀手锏，消费者的眼睛是雪亮的，正是因为品质比国际品牌更好，并且符合消费者个性化的需求，才让消费者选择植美村，并在这块细分市场保持领先地位。

其实，改革开放这么多年来，本土品牌正在不断崛起，从中国制造转向中国创造。不止化妆品行业的植美村，还有电信业的华为、中兴，手机制造领域的小米手机，中国企业在众多领域都依靠自主创新不断崛起，成为这个行业的领导者。现在，我们是时候改变对本土品牌的看法了！